Certifieringsarbete inom livsmedelsbranschen och GFSI
Course published by TECHFOOD SWEDEN AB
Buy now
3 500 SEK incl VAT (25%)
.
Read more
Course details
111 parts
4h 54m 14s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 1)
4m 58s
FSSC 22000 - HACCP innehåll (Del 1)
4m 27s
FSSC 22000 - HACCP innehåll (Del 2)
1m 39s
Exempel av projektledning med hjälp av Agile verktyg (1)
4m 35s
Agil projektledning Scrum kontra vattenfall modell (1)
4m 37s
Agil projektledning Scrum kontra vattenfall modell (3)
3m 35s
Syftet med certifiering inom GFSI (2)
3m 2s
Syftet med certifiering inom GFSI (1)
3m 37s
BRC ( Del 1-1)
4m 1s
BRC ( Del 2-2)
4m 32s
BRC ( Del 3-1)
4m 33s
FSSC 22000 och ledarskap
5s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 2-2)
2m 53s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 1-1)
4m 58s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 2-1)
4m 27s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 3-1)
2m 28s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 2)
4m 57s
Exempel av projektledning med hjälp av Agile verktyg (2)
4m 59s
Exempel av projektledning med hjälp av agil verktyg (1)
4m 35s
Exempel av projektledning med hjälp av agil verktyg (3)
4m 51s
BRC ( Del 3-2)
4m 22s
BRC ( Del 2-5)
3m 27s
BRC ( Del 2-4)
3m 35s
BRC (del 2-3)
3m 47s
BRC (del2-1)
4m 55s
BRC (del1-3)
3m 57s
BRC (del3-2)
4m 22s
BRC (del1-2)
4m 9s
BRC (del2-2)
4m 32s
BRC (del1-1)
4m 1s
FSSC innehåll HACCP (1)
4m 27s
SYFTET Med Certifiering Inom GFSI Good Food Safety Initiative Eller GMP Good Manufacturing Process (1)
6m 39s
FSSC Innehåll HACCP Del (2)
1m 39s
FSSC Leadership
5s
Agil projektledning Scrum kontra vattenfall modell (2)
3m 57s
Agil projektledning Scrum kontra vattenfall modell (1)
12m 10s
Exempel av projektledning med hjälp av Agile verktyg (1-1)
14m 35s
FSSC 22000 innehåll ledning (Del 1)
7m 53s
FSSC 22000 uppbyggnad (Del 3)
2m 28s
Lean Principles (1)
2m 46s
LEAN Principer(2)
4m 15s
LEAN Principles (3)
3m 10s
LEAN Principer(4)
3m 28s
LEAN Principles (5)
2m 45s
Continuous improvements with LEAN (6-1)
2m 38s
Continuous improvements with LEAN (7)
4m 10s
Continuous improvements with LEAN (5))
4m 29s
Continuous improvements with LEAN (6-2)
2m 18s
Continuous improvements with LEAN (1)
4m 9s
Continuous improvements with LEAN (2)
4m 6s
Continuous improvements with LEAN (3)
2m 48s
Continuous improvements with LEAN (4)
4m 12s
Syftet med certifiering inom GFSI Good Food Safety Initiative eller GMP, Go
Test
FSSC 22000 Uppbyggnad 2
Test
Agil Projektledning Scrum eller vattenfall modell (1)
Test
Agil Projektledning Scrum eller vattenfall modell (2)
Test
Agil Projektledning Scrum eller vattenfall modell (3)
Test
FSSC innehåll Ledning
Test
FSSC innehåll HACCP 2
Test
FSSC Leadership
Test
FSSC innehåll HACCP
Test
FSSC 22000 Uppbygnad (2-1)
Test
FSSC 22000 Uppbygnad (2-2)
Test
FSSC 22000 UPPBYGGNAD 3
Test
Anläggningssäkerhet
Test
Syftet med certifiering inom GFSI Good Food Safety Initiative
Test
BRC ( Del 1-1)
Test
BRC ( Del 1-2)
Test
BRC ( Del 1-3)
Test
BRC ( Del 2-1)
Test
BRC ( Del 2-3)
Test
BRC ( Del 2-4)
Test
BRC ( Del 2-5)
Test
BRC ( Del 2-5)
Test
BRC (Del 3–1)
Test
BRC ( Del 3-2)
Test
HACCP, enligt Codex Alimentarius ( Del 1)
Test
HACCP, enligt Codex Alimentarius ( Del 2)
Test
HACCP, Hazard Analysis Critical Control Point Grundprinciper 1
Test
HACCP Genomgång (1)
Test
HACCP Genomgång (2)
Test
HACCP Genomgång (3)
Test
HACCP Genomgång (4)
Test
HACCP Genomgång (5)
Test
HACCP Genomgång (6)
Test
HACCP Genomgång (7)
Test
HACCP, enligt Codex Alimentarius ( Del 1)
4m 45s
HACCP, enligt Codex Alimentarius ( Del 2)
4m 57s
HACCP genomgång (1)
4m 35s
HACCP genomgång (2)
4m 28s
HACCP genomgång (3)
4m 54s
HACCP genomgång (4)
4m 38s
HACCP genomgång (5)
4m 41s
HACCP genomgång (6)
4m 35s
HACCP genomgång (7)
3m
FSSC innehåll HACCP (Del 1)
Test
Kvalitetspyramid och livsmedelssäkerhet
Test
Lean Principer (1)
Test
Lean Principer (2)
Test
Lean Principer (3)
Test
Lean Principer (4)
Test
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 1)
Test
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 2)
Test
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 3)
3m 8s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 1)
4m 51s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 2)
4m 44s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 4)
3m 8s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 4-1)
4m 42s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 5)
5m
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 6)
5m 27s
Förbättringar med hjälp av Lean, 5S och kanban ( Del 7)
4m 38s